MAG Performance

Utvecklat med erfarenhet från industrin.

Vi utvecklar MAG Performance med utgångspunkt i en vardag vi själva känner väl. Vi har arbetat i olika roller på företag där Lean och 5S används, och har sett både vad som fungerar och vad som gör förbättringsarbetet svårt att hålla levande.

Teamet har bred erfarenhet inom produktion, projektledning, verksamhetsledning och systemutveckling. Med bakgrund som maskinoperatörer, projektledare, platschefer och systemutvecklare förstår vi behoven på flera nivåer – från arbetet vid maskinen till ledningens ansvar för riktning och resultat.

Den samlade erfarenheten är grunden för vår plattform. Vi vill göra det enklare att omsätta metoder och standarder i praktiken, med tydliga aktiviteter, ansvar och uppföljning. Vår styrka ligger i att förena kunskap om industrins arbetssätt med förmågan att utveckla digitala verktyg som stödjer det dagliga arbetet och hjälper förbättringar att bestå.

BAKOM MAG PERFORMANCE

Två perspektiv.
Ett gemensamt mål.

Toni Dakovic
toni@magperformance.se+46 76 811 46 06
GRUNDARE

Toni Dakovic

Produktutveckling & Teknologi

Jag har stått vid maskinen och sett förbättringsinitiativ tappa kraft när uppföljningen försvinner. Det som såg lovande ut på första mötet blir ännu en pärm, och gamla arbetssätt tar över. Där föddes min vilja att bygga något bättre.

Jag ser en stor potential i att förena industrins erfarenhet med modern teknologi. Digitala verktyg och AI kan göra mer än att samla information – de kan hjälpa oss att förstå mönster, upptäcka problem tidigare och göra rätt kunskap tillgänglig när den behövs. Med MAG Performance vill jag omsätta den potentialen i praktiken och ge fler företag kraft att gå från goda ambitioner till förbättringar som består.

Milan Gurbin
milan@magperformance.se+46 76 767 21 88
GRUNDARE

Milan Gurbin

Affärsutveckling & Marknad

Ur ett ledningsperspektiv är det en utmaning att skapa utrymme för förbättringsarbete samtidigt som den dagliga verksamheten ska fungera. Det behövs tydliga prioriteringar, delaktighet och en möjlighet att följa upp om insatserna faktiskt ger resultat.

Externa utbildare och konsulter kan tillföra värdefull kompetens, men innebär också betydande kostnader. När stödet tar slut behöver kunskapen fortfarande kunna användas och utvecklas inom företaget. Jag vill bidra till en plattform som knyter ihop lärande, genomförande och uppföljning, så att investeringen skapar värde över tid.